AS9100C
¿Qué es la AS9100C, qué otras normas relacionadas existen y cuáles son los puntos críticos a considerar en su implementación?
AS9100 es un sistema de gestión de calidad basado en ISO9001:2008 y orientado a establecer requisitos para certificar empresas que desarrollan, diseñan, manufacturan y proporcionan soporte posterior a la entrega de piezas y partes para la industria aeroespacial, a la par a AS9100 existen otras dos normas relacionadas con el sector aeroespacial y son:
- AS9110 es un sistema de gestión de calidad que establece los requisitos para empresas dedicadas como proveedores de servicios de mantenimiento, reparación y revisión para productos de la industria aeroespacial y;
- AS9120 es un sistema de gestión de calidad que establece los requisitos para empresas dedicadas a la comercialización de piezas, materiales y ensambles que son revendidos a clientes dentro para la industria aeroespacial.
Durante la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad bajo AS9100C se deben cuidar varios aspectos en su implementación:
-Revisar la aplicación de requisitos legales de acuerdo al país donde se van a fabricar y enviar las partes o piezas por ejemplo Dirección General de Aeronáutica Civil de México o FAA (Federal Aviation Administration) de Estados Unidos de América.
– Asegurarse que todos los materiales y componentes proviene de proveedores que son reconocidos y cumplen con el sector, así como el cumplimiento de pruebas solicitadas por la industria por ejemplo prueba de flamabilidad para fundas de asientos. Así como el cuidado de fechas de caducidad en los materiales que apliquen.
– Diseñar un sistema de identificación y trazabilidad robustos que también contribuyan con suficiente información para poder puntualizar el origen de algún problema o reclamo.
– Diseñar la gestión de la configuración de acuerdo a las necesidades del cliente y el tipo de producto a suministrar.
– Gestión de riesgos desde que se recibe el proyecto y hasta que se entrega al cliente.
– Seguimiento y medición del cumplimiento en los tiempos de entrega acordados en las diferentes etapas del proyecto desde la cotización, diseño, manufactura y entrega al cliente.
– Finalmente la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad AS 9100C no es posible sin un alto compromiso de sus líderes y un desarrollo de la competencia del personal acorde a las necesidades de la organización y su contexto.
Por Adolfo Barrientos
Coach STRATEGA