ISO45000

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Trabajador

¿Cuáles son los principales cambios de OHSAS 18001 a ISO 45001?

OHSAS 18001:2007 es el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, es un sistema de gestión estructurado en 6 secciones principales que iniciaban en:

  • 4.1 Requisitos generales, 
  • 4.2 Política de Seguridad y Salud en el Trabajo, 
  • 4.3 Planificación (que incluye Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles, requisitos legales y otros requisitos, y Objetivos y programas), 
  • 4.4 Implementación y operación (que incluye: comunicación, competencia, control operacional y Preparación y respuesta ante emergencias), 
  • 4.5 Verificación Medición y seguimiento del desempeño (que incluye: Investigación de incidentes, no conformidad, acción correctiva y acción preventiva, auditorías internas, en otros) y 
  • 4.6. Revisión por la dirección. 

Este modelo se encuentra actualmente en revisión y está próximo a ser publicado ahora bajo la serie ISO 45001 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo eliminando con esta versión a OHSAS 18001:2007, la fecha de publicación está prevista para el año 2017. El modelo cambia a una estructura de 7 secciones basada en el ciclo PHVA, que se mencionan a continuación:

  • 4.0 Contexto de la Organización (que incluye cuestiones internas y externas, y partes interesadas. (Planear)
  • 5.0 Liderazgo y participación de los trabajadores.  (Planear)
  • 6.0 Planificación. (Planear)
  • 7.0 Apoyo.  (Planear)
  • 8.0 Operación (Hacer)
  • 9.0 Evaluación del Desempeño (Verificar)
  • 10.0 Mejora (Actuar)

Este cambio de estructura enfoca 4 de las secciones a Planear, 1 sección para Hacer, 1 sección para Verificar y 1 sección para Actuar. Este modelo le apuesta significativamente a Planeación y Prevención como base. También las secciones y en algunos casos los puntos normativos coinciden con otros Sistemas de Gestión como ISO 9001:2015 (Calidad) e ISO 14001:2015 (Ambiental) con la finalidad de poder combinar diferentes disciplinas en un sólo Sistema facilitando su gestión, control, auditoría y revisión, de una manera más eficaz y eficiente.

Uno de los cambios relevantes se relaciona con la Sección 5 Liderazgo, donde todas las personas identificadas como Líderes son responsables de rendir cuentas, este cambio permite que la gestión del sistema, no se centre en una sola persona y por lo tanto contribuye a llegar más fácilmente a todos los niveles de la Organización aumentando la toma de conciencia.

Otro cambio en este Sistema de Gestión tiene que ver con la aportación del Sistema a la estrategia de la organización (Contexto), ya que esto lo hace ser más dinámico y menos estático. Es claro que conserva temas como la parte legal respecto a identificar y dar cumplimiento.

Finalmente el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) debe ser capaz de demostrar que se mejora la SST (Seguridad y Salud en el Trabajo), que se eliminan o minimizar los riesgos relacionados con la SST, que se aprovechan las oportunidades y que se tratan las no conformidades relacionadas con la SST derivadas de las actividades de la Organización.

Por Adolfo Barrientos
Coach STRATEGA

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